Все начинается с кадров. «Менеджер по персоналу» – профессия будущего.

Все начинается с кадров. «Менеджер по персоналу» –  профессия будущего.

С развитием технологий появляется потребность и в новых видах человеческой деятельности. Так, например, когда страна вступила в эпоху очередных преобразований (начало 1990-х годов), произошли изменения и в сфере управления кадрами – пришли специалисты нового профиля - менеджеры по персоналу или HR-менеджеры (от англ. human resources – «человеческие ресурсы»). А ведь еще двадцать лет назад мало кто в России слышал о такой профессии. Сейчас же каждый желающий может пройти курсы и овладеть новой специальностью. Цель работы специалиста по управлению персоналом заключается в том, чтобы заинтересовать каждого сотрудника в успехе общего дела и одновременно получить максимальную отдачу.
Те задачи, которые должен решать в ходе своей деятельности менеджер по персоналу обозначила Юлия Климкина, руководитель направления «Управление персоналом» Центра образования «ЭЛКОД». По ее словам, это подбор и адаптация персонала, организация обучения сотрудников, разработка системы мотивации, планирование карьеры работников. И это неполный перечень того, чем приходится заниматься HR-менеджеру в организации. Можно назвать дальновидными тех людей, которые решили обучаться по программе «Управление персоналом», так они приобретает специальность, которая будет, наверняка, востребована всегда. Данный курс разработан специально для Центра образования «ЭЛКОД» преподавателями, имеющими большой опыт работы с персоналом, состоит из трех разделов, которые помогут овладеть полным комплексом знаний и технологий, необходимых HR-менеджеру. На сегодняшний день менеджер по персоналу – одна из ключевых позиций в компании.
Как гласит народная мудрость: «Учиться никогда не поздно». Поэтому, в любом возрасте, вы можете пройти учебные курсы по данной профессии, тем самым застраховать свое будущее от непредвиденных изменений на рынке труда. Тем, кто решил последовать совету и хотел бы освоить эту профессию с нуля, лучше всего начать с самой первой ступени – «Кадровое делопроизводство: организация  и ведение» и изучать все разделы курса в определенной последовательности. Учебный план включает разделы «Основы трудового законодательства» и «Кадровое делопроизводство».  В ходе обучения все желающие приобретают весьма полезные знания в области трудового права, овладевают приемами регулирования трудовых отношений, изучают права и обязанности работника и овладевают навыками составления трудового договора.  На занятиях учащиеся получают не столько теоретические знания, сколько практические навыки по заполнению трудовых книжек, ведению личных дел, подготовке приказов и другим разделам программы учебного курса.
Далее вас ожидает курс, который носит название «Подбор персонала: эффективные технологии» и включает в себя три раздела, каждый из которых знакомит слушателей с различными аспектами деятельности менеджера по кадрам: «Кадровое планирование», «Организация набора и отбор кандидатов», «Адаптация персонала». Это вторая ступень программы, позволяющая слушателям приобрести навыки подбора сотрудников, необходимые каждому HR-менеджера. Посещать этот курс могут как выпускники предыдущей ступени программы, так и те, которые уже работают и в ходе своей профессиональной деятельности сталкиваются с необходимостью подбора персонала. Те, кто пройдет этот курс до конца курса смогут самостоятельно составить грамотные объявления о найме, анализировать полученные резюме и выбрать из них наиболее подходящие требованиям компании, составить анкету для соискателей, провести собеседование, используя оптимальное сочетание методов отбора кандидатов. Кроме всего этого, они также еще смогут без труда разработать курс знакомства с компанией для новых сотрудников, составить программы переориентации кадров, как для всего персонала в целом, так и для каждого подразделения с учетом его специфики.
И, наконец, завершающий программу «Управление персоналом» блок называется «HR-менеджер современной компании». Это высшая ступень для тех, кто начал освоение профессии HR-менеджера с нуля. К ним также присоединиться специалисты и руководители службы персонала. Это самый основательный блок. В отличие от двух предыдущих программ, которые рассчитаны на 36 часов, эта рассчитана на 48 часов. Программа включает в себя сведения об обучении и аттестации персонала, создании кадрового резерва, а также о мотивационных схемах, использующихся для повышения эффективности работы сотрудников. Из материала лекций слушатели узнают о способах подготовки и переподготовки кадров, видах обучения, которые применяются в организациях, направлениях карьерного роста. А на практических занятиях вас научат анализировать причины текучести кадров и управлять деловой карьерой персонала. Существует и отдельная дисциплина, которая посвящена совершенствованию организации труда. Поскольку одной из важных функций HR-менеджера является оценка результатов деятельности сотрудников, слушатели знакомятся с различными подходами к этому процессу, рассматривают критерии и методы оценки работников. Преодолевшие все трудности и дошедшие до конца смогут на практике применять HR-технологии и обеспечивать эффективную работу персонала.
При этом слушатели сами могут выбирать, что им больше подходит, в зависимости от своих предпочтений, так как в столице существует довольно много центров, которые предлагают разнообразные программы по освоению профессии менеджера по персоналу.
Та программа, которую предлагает направление «Управление персоналом» под руководством Юлии Климкиной, имеет несколько характерных особенностей. Например,  учащиеся имеют возможность самостоятельно определять объем необходимых знаний и навыков – ведь подготовка осуществляется в рамках тематических блоков, самостоятельных модулей. Во-вторых, у нас работают только преподаватели-практики, они учат слушателей тому, что блестяще умеют делать сами. Каждый из модулей программы ведет профессионал в своей области. К тому же, на занятиях учащиеся не только получают новые знания, но и вырабатывают, совершенствуют практические навыки. Это стало возможным благодаря использованию активных методов обучения, среди которых анализ конкретных ситуаций, деловые игры, тренинги. Еще один важный факт – все слушатели получают раздаточный материал, способствующий обучению. В него входят: образцы документов, практические кейсы (модели реальных «рабочих» ситуаций), варианты оформления или решения которых рассматриваются на занятиях. После того, как занятия будут окончены, все желающие смогут использовать этот раздаточный материал в своей работе. И, наконец, последним, но в нашей жизни очень важным фактом является то, что Центр образования «ЭЛКОД» внимательно следит за судьбой своих выпускников. После окончания программы, если у вас еще нет конкретных планов, вам могут предложить некоторые варианты трудоустройства. Однако практика показывает, что проблем с поиском новой работы не возникает. Полученные знания подтверждаются свидетельством о повышении квалификации, что учитывается современным работодателем. Каждый день появляются новые компании, им необходимы новые сотрудники, а значит, и новые HR-менеджеры. Поэтому, «Менеджер по персоналу» – это профессия будущего.